حفظ مهم‏ترین موضوعات مورد بحث در مکدونالد: مصاحبه با کریس کمچینسکی مدیرعامل

حفظ مهم‏ترین موضوعات مورد بحث در مکدونالد: مصاحبه با کریس کمچینسکی مدیرعامل

17 اردیبهشت1400

در دومین همکاری مشترک تحقیقات بازار دیبا و مجموعه ایران ادز در تولید محتوا ، از مجموعه مقالات موسه مکنزی در سال 2021 ترجمه مصاحبه ذیل را می توانید بخوانید: حفظ مهم‏ترین موضوعات مورد بحث در مکدونالد: مصاحبه با کریس کمچینسکی مدیرعامل Keeping McDonald’s ‘relevant’: An interview with CEO Chris Kempczinski, March2021 این مقاله که حاصل مصاحبه با مدیر عامل مکدونالدز و چگونه شیوه های اتخاذ شده برای عبور از بحران پاندمی کووید19 همزمان در ماههای اول مدیر عاملی وی می باشد در ماه مارس 2021 منتشر شده است اندکی پس از روی کار آمدن کریس کمچینسکی بعنوان مدیرعامل، مکدونالد با بحران کووید-19 مواجه گردید و این رستوران زنجیره ای بدترین فصل تاریخ خود را سپری کرد، اما تحت رهبری وی، ترمیم و رشد یکبار دیگر آنها را در قله اوج قرارداد. کریس کمچینسکی  وقتی بعنوان مدیرعامل در نوامبر 2019 انتخاب شد، کمتر از پنج سال بود که در مکدونالد مشغول بکار بود که به بالاترین رده شغلی و جایگزین سلف خود که بدلیل نقض سیاست‏های شرکت در ارتباطات شخصی، اخراج گردیده بود انتخاب شد. کمتر از پنج ماه از تصدی این شغل توسط کمچینسکی می‏گذشت که با بحران کووید-19 و افول مکدونالد مواجه شد. علاوه بر این 36 هزار سالن غذاخوری آن در سراسر جهان تعطیل شد و درآمد شرکت افت زیادی کرد و اضطراب و تشویش زیادی بین کارکنان و صاحبان امتیاز ایجاد شد. این آزمایش سختی برای یک مدیرعامل جدید بود. با این حال در سه ماهه چهارم 2020 فروش این شرکت جهانی در کل- با 28.5 بیلیون دلار- به میزان فروش سه ماهه چهارم 2019 خود رسید. امروزه، بنظر می‏رسد که مکدونالد به سرعت در مسیر بهبود قرار گرفته و حتی احتمال می‏رود که امسال شاهد رشد شدیدی در برخی از بزرگترین بازارهای آن باشیم. در مصاحبه اخیر گِرِگ کِلی از مکنزی با کمچینسکی، وی در مورد تصدی خود به این شغل و رسیدن به آینده نرمال صحبت کرد. در زیر گزارش ویرایش شده‏ای از مکالمه آنها آورده شده است. متن کامل این مقاله را در ایران ادز بخوانید .

جزئیات
چگونه شرکت های کالاهای مصرفی ، پذیرای چابکی در طی پاندمی کووید-19 گردیدند

چگونه شرکت های کالاهای مصرفی ، پذیرای چابکی در طی پاندمی کووید-19 گردیدند

17 اردیبهشت1400

در شروع همکاری ما با مجموعه ایران ادز در تولید محتوا به همکاری مشترک در انتقال دانش مدیریتی با انتشار ترجمه مقالات مکنزی پرداختیم چگونه شرکت های کالاهای مصرفی ، پذیرای چابکی در طی پاندمی کووید-19 گردیدند How consumer companies are adopting agility during the COVID-19 pandemic, February 2021 این مقاله در فوریه 2021 منتشر شده و به موضوع چابک سازی در شرکت های کالاهای مصرفی پرداخته است بسیاری از شرکت های کالاهای مصرفی ، تحت فشار در طی پاندمی کووید-19 به سمت چابکی گام برداشتند. در این مقاله به این موضوع پرداخته شده که چگونه آنها می توانند به انطباق خود با چابکی تسریع بخشیده و چه شیوه هایی را در سازمان بکار گیرند. برخی از نقاطی که به پذیرش چابکی سرعت بخشیده شامل : فناوری: کنترل نقاط تشدید شده در تقاضای آنلاین تحقیق و توسعه و نوآوری، توسعه بسته بندی های جدید برای تجارت الکترونیک زنجیره تامین: حفظ نرخ تامین موجودی کالا بدون متحمل شدن هزینه های اضافی بازاریابی: بهبود برگشت سرمایه و در طی پاندمی ، شرکت های فعال در کالاهای مصرفی مجموعه مشترکی از روش های چابک سازی را با مشتری مداری، تعریف اهداف کمتر و موثرتر ، تیم های میان وظیفه ای ماموریت محور ، تصمیم گیری سریع تر و تغییر در ذهنیت ها و رفتارها اتخاذ نمودند. متن کامل این مقاله را در ایران ادز بخوانید:

جزئیات