افزایش آگاهی از ارزش غذایی، باعث رشد بازار خرده فروشی گردیده است. زندگی شهری خصوصا در بین جمعیت زنان عامل کلیدی رشد بازار غذای کودک گردیده است. در برابر آن نگرانی در رابطه باسلامت غذا، کاهش نرخ موالید و تغذیه اطفال توسط غذاهای خانگی از موانع اصلی این بازار است. بازار غذای کودک بر اساس انواع محصول، کانال های توزیع و جغرافیا بخش بندی شده است. تفکیک بر اساس نوع محصول بیانگر بخش های مربوط به غذای خشک کودک ، غذاهای با پایه شیر و غذاهای آماده و سایر غذاهای کودک می باشد. در حال حاضر غذاهای با پایه شیر بیشترین سهم بازار و بدنبال آن غذاهای آماده کودک در مقام بعدی قرار گرفته است. تحقیقات بازار جهانی نشان دهنده آمار ذیل است: انتظار می رود که بازار جهانی غذای کودک تا سال 2027 به رقم 96.3 بیلیون دلار برسد . با این رقم، نرخ رشد بازده سرمایه گذاری سالانه 6% در سالهای 2021 تا 2027 خواهد بود.
حال که به پایان سال 1398 و رونق تولید ملی نزدیک می شویم. در این بازار پرتلاطم اقتصادی سعی کردیم به جای دست روی دست گذاشتن و گله و شکایت ها، ببینیم که چه رویکردی می تواند زمینه های برون رت از این شرایط را ایجاد کند. حقوق های معوق، عدم توان مالی شرکت های بزرگ برای ادامه حیات و یا رشد، بالا رفتن نرخ بیکاری ناشی از این رکود تورمی ما را بر آن داشت که نگاهی به پتانسیل های داخلی کشورمان بیاندازیم و پیشنهاداتی ارائه کنیم که شاید بتواند توجه ای را برانگیزاند و تغییری را موجب شود و این مقاله تنها در این سایت منتشر شده است. برای دریافت لینک این مقاله کلیک کنید . https://fastcdn.pro/filegallery/dibaone.com//economic.pdf
شرکت توسعه دانش تجارت دیبا افتخار همکاری با انجمن اتوماسیون صنعتی را دارد و در این راستا مقالات مدیریتی متعددی در ماهنامه صنعت هوشمند در جهت توسعه دانش مدیریتی و تعامل با فعالین این صنعت تالیف و منتشر نموده است. یکی از مواردی که در صورت عدم مدیریت آن عملکرد سازمانی دچار اختلال می گردد، بحث تعارضات سازمانی و نحوه شکل گیری، مدیریت آن و برخورد با آن در سازمان است. در این مقاله سعی شده با معرفی تعریف تعارض انواع آن و ضرورت مدیریت آن مدلی برای مدیریت تعارضات جهت حفظ سطح عملکردی سازمان ارائه گردد. برای مطالعه متن کامل مقاله لینک ذیل را کلیک کنید. https://fastcdn.pro/filegallery/dibaone.com/Posts/conflict.pdf
در ماهنامه صنعت هوشمند شماره 221 که در آذرماه 98 به چاپ رسیده، خانم مژگان اعلابیگی مدیرعامل توسعه دانش تجارت دیبا به تالیف مقاله ای تحت عنوان " استفاده از رسانه های اجتماعی در کسب و کارهای B2B" پرداخته است. از آنجا که شبکه های اجتماعی با استقبال بی نظیری در کشور ما روبرو شده اند ولی هنوز متناسب با آن دانش و مدل هایی برای استفاده از آنها در بازارهای B2B بین بازاریابان شرکت های ما توسعه نیافته است. لذا لازم دیده شد که ضمن پرداختن به این موضوع و تفاوت های آن با بازارهای B2C مسیری برای ادامه حرکت بازاریابان بطور موثر و درست تصویر نماییم. برای دریافت لینک PDF مقاله لینک ذیل را کلیک کنید. https://fastcdn.pro/filegallery/dibaone.com//B2B.pdf
در این مقاله که در ماهنامه صنعت هوشمند در شماره 213 به چاپ رسیده در بخش مدیریتی سعی گردیده تا ابزارهای مناسب و کاربردی برای توسعه اسراتژی های بازاریابی در صنعت اتوماسیون صنعتی معرفی گردد. با توجه به توسعه استفاده از تلفن همراه و امکان توسعه کمپین های بازاریابی در این بستر به فرصت ها و چالش های مرتبط با آن پرداخته و مراحل طراحی و اجرای یک کمپین بازاریابی در بستر تلفن همراه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. کمپین های بازاریابی با تلفن همراه و همسویی آن با سایر رسانه ها برای اطمینان از اجرای موفقیت آمیز آن در کسب و کارها امری مهم و حیاتی است. برای دریافت متن کامل مقاله کلیک کنید https://fastcdn.pro/filegallery/dibaone.com/Posts/mobilemarketing.pdf
