نکاتی از یک تحلیلگر: تفکر تحلیلی خود را بهبود بخشید

آیا تا بحال خود را کنجکاو توصیف کرده اید؟ پیروی از کنجکاوی طبیعی شما یک بخش کلیدی در بهبود مهارت های تحلیلی شماست. این مهارت شناسایی راه حل های خلاقانه و حل مشکلات کلیدی را برای شما سهل ت خواهد ساخت و از این طریف به موفقیت و بهره وری کسب و کارتان کمک خواهد نمود.
اول از همه – تفکر تحلیلی به چه معناست؟
تفکر تحلیلی توانایی فرد در حل مسائل را با ارزیابی داده های شاخص برای شناسایی الگوها توصیف می کند. با تجزیه و تحلیل و سازماندهی موثر داده ها، تفکر تحلیلی در تشخیص الگوها در بین شاخص های مطرح شده برتری خود را نشان می دهد.
آنها می توانند به ارائه راه حل های هوشمندانه برای مشکلات پیچیده کمک کنند. در تصمیم گیری آگاهانه تر برای کمک به کسب و کارتان با کشف نکات مفید برای تقویت مهارت های تحلیلی ادامه این مطلب را بخوانید:
جمع آوری و جمع آوری داده ها
با وجود اطلاعات فراوانی که امروزه در دسترس همگان می باشد، بهتر است قبل از شروع به تجزیه و تحلیل داده ها از وجود منابع مطمئن و تایید شده ، اطمینان حاصل نمایید. با اطمینان از کیفیت، دقت و اعتبار ورودی های داده خود، می توانید اطمینان حاصل کنید که در طول تجزیه و تحلیل های خود موفق به کسب بینش لازم می گردید و اطمینان می یابید که این بینش ها بر اساس واقعیات است نه حدسیات و فرضیات اثبات نشده.
شما می توانید در این تجزیه و تحلیل ها به بررسی عملکد تجاری گذشته خود دست زده، روندهای مرتبط با صنعت یا رقبای کلیدی خود و همچنین گرایش های مصرف کنندگان در گروههای سنی یا جمعیتی مختلف را شناسایی نمایید.
بدنبال الگوها و روندها باشید و فرضیات را کنار بگذارید
هنگامی که از مناطق مختلف به جمع آوری و سازماندهی داده ها می پردازید، با جستجوی الگوها کار خود را شروع کنید. در اینجا نمونه هایی از سوالات تحلیلی وجود دارد که باید نگام شروع کار از خود بپرسید:

• آیا آنچه انتظار داشتم اتفاق بیفتد،واقعا بوقوع پیوست؟
• چه افزایش یا کاهش عمده ای در حال حاضر در مقایسه با روندهای قبلی باید انجام شود؟
• عملکرد شرکت من در حال حاضر در مقایسه با گذشته چگونه است؟
• خود را در مقابل رقبای کلیدی خود چگونه ارزیابی می کنید؟

در طول این فرایند به جستجو و شناسایی فصت های کسب و کار خود ادامه دهید. آیا نیاز برآورده نشده ای وجود دارد که کسب و کار شما بتواندبه مصرف کنندگان ارائه دهد؟ آیا فرصتی برای رشد کسب و کار به کانالها یا صنایع جدید وجود داد؟
با شناسایی روند داده ها، می توانید براحتی عملکرد فعلی کسب و کار خود را در یک چهارچوب ترسیم نمایید و بنابراین فرصت های فضاهای خالی بالقوه را برای آینده شناسایی کرده و به گام بعدی بروید.
یافته های خود را اولویت بندی و سفارشی کنید
همانطور که مشغول نهایی سازی مفاهیم کلیدی خود از مجموعه داده ها هستید در نظر داشته باشید که این بینش ها تا چه حد با اهداف شما مرتبط است. اولویت بندی یافته های خود را بر اساس نیازهای کسب و کار انجام دهید تا به شما در هدف گیری قوی تر مخاطبان تان برای تصمیم گیری سریع تر و موثرتر کمک نماید.
با این حال، تاثیری که این بینش ها می تواند در سایر بخش هی عملکردی شما داشته باشد را در نظر بگیرید. شاید نتایجی وجود داشته باشد که بتواند به استراتژی برند، حسابداری یا تیم های عملیاتی کمک نماید. راههایی برای به اشتراک گذاری یافته های مرتبط و سفارشی سازی راه حل ها با اعضای تیم های خود در جهت تقویت روابط کاری سالم و رشد کسب و کار آینده بکار گیرید.
آخرین اما نه کم اهمیت – داستان بگویید
صرفنظر از اینکه در چه صنعتی مشغول هستید، افراد باید به داستانگویی بپردازند. در حالی که تجزیه و تحلیل داده ها می تواند فرایندی از جنس مهارت های سخت باشد، راههایی را بیابید که بینش های شما را در هنگام انتقال یافته های شما زنده و پویا نگه دارد. با برجسته کردن شخصیت های اصلی ( معمولاً نام تجاری- رقبا- مشتریان) مسیر را با مشخص کردن جایی که بوده اید ( داده های تاریخی) و اینکه به کجا باید بروید ( با توصیه های اولویت بندی شده) در جهت مسیر موفقیت، صحنه داستان خود را ترسیم نمایید.